511
Microsoft за останні п’ять років суттєво скоротила бізнес у Китаї, закривши щонайменше 15 філій і спільних підприємств. Reuters повідомляє, що ще у 2023 році компанія навіть розглядала можливість повного виходу з ринку через зростання геополітичних ризиків і невелику частку Китаю в глобальних доходах.
У 2024 році Китай забезпечував лише близько 1,5% світової виручки Microsoft. На тлі погіршення відносин між Вашингтоном і Пекіном компанія зіткнулася з подвійним тиском: китайська влада дедалі більше просуває місцеве програмне забезпечення, а американські експортні обмеження ускладнюють розвиток передових AI- і хмарних сервісів у країні.
Microsoft при цьому не планує повністю залишати Китай. Однією з головних причин є бізнес із приватними китайськими компаніями, які працюють на міжнародних ринках і потребують західної IT-інфраструктури. Серед прикладів Reuters називає ByteDance та Shein.
Такі клієнти використовують Azure для роботи з даними за межами Китаю та для виконання вимог іноземного регулювання. Microsoft також дає китайським корпоративним замовникам через Azure доступ до західних AI-моделей, зокрема рішень OpenAI, які напряму в Китаї не працюють.
До середини 2020-х обслуговування китайських компаній, які виходять на глобальні ринки, стало найбільшим напрямом китайського бізнесу Microsoft, хоча в масштабах корпорації ці доходи залишаються невеликими.
Водночас ця модель має ризики. Китайські компанії дедалі активніше використовують місцеві AI-моделі на кшталт Kimi, які стають конкурентоспроможнішими й часто коштують дешевше за західні аналоги.
Ще одна причина залишатися в Китаї — доступ до інженерних кадрів. Microsoft Research China, нині Microsoft Research Asia, протягом десятиліть відігравала значну роль у формуванні місцевої AI-екосистеми.
Проте американські обмеження на передові чипи й AI-моделі вплинули і на дослідницький напрям. Частині китайських інженерів запропонували переїзд до США та інших західних країн, але погодилася лише приблизно третина з близько тисячі провідних співробітників.
Microsoft відкрила нові дослідницькі центри у Ванкувері, Сінгапурі й Токіо, однак багато досвідчених китайських фахівців віддають перевагу місцевим університетам і технологічним компаніям.
Reuters підсумовує, що Microsoft фактично перейшла від стратегії масштабного розвитку в Китаї до більш вузької моделі присутності: компанія скорочує ризики, але зберігає канали для роботи з глобальними китайськими клієнтами та доступ до місцевих талантів.
Джерело: Reuters
