3813
Південнокорейська POSCO перетворює свою штаб-квартиру в Сеулі на полігон для повсякденної роботизації. Компанія запровадила одразу кілька типів сервісних роботів, які займаються очищенням фасаду, підлог, доставкою напоїв та іншими повторюваними завданнями. Такий підхід показує, що роботи поступово виходять за межі заводів і складів та стають частиною звичайної офісної інфраструктури.
Найпомітнішим став робот для очищення зовнішньої скляної стіни POSCO Center. Компанія називає його першою подібною системою такого типу в Кореї. Головна мета — зменшити потребу в роботі людей на висоті, де навіть за наявності страхувального обладнання ризики залишаються значними.
Інші роботи працюють усередині будівлі. Вони миють підлогу, перевозять невеликі вантажі, доставляють напої та допомагають обслуговувати офісний простір. Система інтегрується з управлінням будівлею, тому робот може отримувати завдання автоматично й працювати у визначені години.
POSCO пояснює проєкт насамперед питаннями безпеки та ефективності. Компанія хоче передавати машинам небезпечну, фізично важку або монотонну роботу, залишаючи працівникам завдання, де потрібні комунікація, оцінка ситуації та відповідальність.
Південна Корея вже є світовим лідером за використанням промислових роботів, але сервісна роботизація розвивається дещо повільніше. Саме тому експеримент великої корпорації важливий як приклад того, як такі системи можуть переходити з лабораторій у звичайні офісні будівлі.
Для роботів офісне середовище не завжди простіше за завод. Тут постійно рухаються люди, змінюється розташування предметів, потрібно користуватися ліфтами, дверима та працювати поруч із відвідувачами. Тому POSCO фактично тестує не одну машину, а цілу модель взаємодії між роботами та будівельною інфраструктурою.
Якщо система покаже стабільну роботу, її можна буде масштабувати на інші об’єкти групи. Для ринку це ще один сигнал, що наступний етап роботизації може бути пов’язаний не з виробничими лініями, а з офісами, лікарнями, готелями та іншими повсякденними просторами.
https://www.koreaherald.com/article/10880484
