2618
Анастасія Костюк, провідний експерт у сфері рекрутингу з 9-річним досвідом, член міжнародних асоціацій Association for the Advancement of Artificial Intelligence (AAAI) та Society for Human Resource Management (SHRM), авторка унікального освітнього онлайн-курсу «IT-рекрутинг» та розробниця революційної методології діджиталізації рекрутингу на базі інтеграції п’яти провідних ШІ-платформ, переконана: професія рекрутера переживає найбільшу трансформацію за всю свою історію. «Ми стоїмо на порозі революції, де штучний інтелект не замінює рекрутерів, а створює нову породу професіоналів – рекрутерів-стратегів», – пояснює експертка.
Еволюція професії: від пошукача до стратега
За словами Анастасії, традиційна роль рекрутера як «збирача резюме» відходить у минуле. «Сьогодні ШІ може переглянути тисячі резюме за хвилини, але він не може зрозуміти культурну відповідність кандидата або передбачити його потенціал зростання в конкретній команді», – підкреслює вона.
Нова роль рекрутера включає стратегічне планування талант-пайплайнів, побудову employer brand та створення унікального candidate experience. «Ми перетворюємося на архітекторів талантів», – образно описює Костюк.
П’ять критичних компетенцій майбутнього
1. Prompt Engineering для рекрутерів
«Це мистецтво правильно ставити запитання ШІ», – пояснює Анастасія. Замість «знайди розробників», треба писати: «Знайди Senior Python розробників з FastAPI, фінтех досвідом та готовністю до менторства». Добре написаний промпт заощаджує 3-4 години щодня.
2. AI-аналітика в рекрутингу
«Рекрутери мають розуміти дані як аналітики», – переконана експертка. Ключові метрики: prediction scores кандидатів, конверсія воронки, ROI каналів. «У Star ми прогнозуємо прийняття офера з точністю 87%», – ділиться досвідом.
3. Цифрова емпатія
«Це збереження людяності в автоматизованих процесах», – визначає Анастасія. Персоналізація кожного touchpoint від першого повідомлення до rejection letter. «ШІ генерує текст, людина вкладає душу», – підкреслює вона.
4. Рескілінг та адаптивність
«Сучасний рекрутер – це lifelong learner», – наголошує Костюк. Технології змінюються кожні 6 місяців, тому критично важливо постійно оновлювати навички. «Я витрачаю 15% робочого часу на вивчення нових інструментів. Це інвестиція в професійне виживання», – радить експертка.
Анастасія виділяє три рівні рескілінгу: технічний (освоєння нових платформ), методологічний (нові підходи до оцінки) та стратегічний (розуміння трендів ринку праці). «Хто не адаптується, той залишається позаду», – попереджає вона.
5. Етичне ШІ-лідерство
«Рекрутери стають відповідальними за етичне використання ШІ в найманні», – підкреслює Анастасія нову роль. Це включає боротьбу з bias в алгоритмах, забезпечення fairness в оцінці кандидатів та прозорість ШІ-рішень.
«Ми маємо пояснювати кандидатам, як ШІ впливає на їхню оцінку, та гарантувати можливість оскарження автоматизованих рішень», – наголошує експертка. За її словами, етичне лідерство стане ключовим диференціатором успішних рекрутерів.
Виклики та можливості
Анастасія визнає виклики: «30% рекрутерів бояться заміщення ШІ, але попит на кваліфікованих фахівців зріс на 40%». Вона радить: «Хто освоїть ці п’ять компетенцій, матиме перевагу на 5-7 років».
Прогноз на 2025-2026
За прогнозами експертки, найближчі два роки принесуть три ключові зміни:
- Гібридні команди: кожен рекрутер матиме персонального ШІ-асистента
- Реал-тайм адаптація: процеси найму адаптуватимуться під кожного кандидата в режимі реального часу
- Predicting hiring: компанії прогнозуватимуть потреби в персоналі за 6-12 місяців
«Майбутнє належить тим рекрутерам, які стануть майстрами симбіозу людського інтелекту та штучного інтелекту», – підсумовує Анастасія Костюк.
Експертка планує запустити спеціальний курс з нових компетенцій рекрутера вже цієї весни, адже, за її словами, «революція вже почалася, і краще бути її частиною, ніж її жертвою».
Автор: Павло Петренко
