Мозок у критичний момент перемикає «центр керування»: вчені побачили, як змінюється контроль поведінки

22.08.2026   18:20    1328

Коли звична ситуація раптово змінюється, мозок може буквально передавати контроль від однієї мережі до іншої. Нове дослідження показало, як ділянки, що відповідають за автоматичні дії, поступаються місцем системам, які аналізують нові умови та перебудовують поведінку.

Модель мозку людини
Модель мозку людини

У повсякденному житті більшість повторюваних дій не потребує постійного свідомого контролю. Мозок створює звички й використовує готові шаблони, щоб економити ресурси.

Останні новини:  Новий твердий перовскіт надзвичайно погано пропускає тепло

Проблема виникає, коли умови змінюються. Те, що працювало секунду тому, може стати неправильним, і мозку потрібно швидко зупинити автоматичну відповідь.

У дослідженні учасники виконували завдання, де правила іноді несподівано змінювалися. За активністю мозку стежили за допомогою нейровізуалізації.

Коли правило залишалося стабільним, сильніше працювали системи, пов’язані з навченою відповіддю. Після несподіваної зміни активність переходила до ділянок, відповідальних за когнітивний контроль.

Особливо важливу роль відігравала префронтальна кора. Вона допомагала оцінити нову ситуацію, пригальмувати стару дію та вибрати нову стратегію.

Останні новини:  Модель машинного навчання навчилася прогнозувати накопичення тау-білка при хворобі Альцгеймера

Після кількох успішних повторень нове правило знову ставало більш автоматичним, і потреба в посиленому контролі зменшувалася.

Такий механізм дозволяє мозку поєднувати дві протилежні властивості — швидкість звички та гнучкість свідомої перебудови.

Результати можуть допомогти краще зрозуміти стани, за яких людині важко перемикатися між правилами або стримувати автоматичні реакції, але дослідження насамперед описує базову роботу здорового мозку.

Останні новини:  Первісні чорні діри могли пережити ранній Всесвіт, якщо простір має прихований п’ятий вимір

https://www.sciencedaily.com/releases/2026/08/260819041224.htm